El Hospital de Puerto Rico fortaleció una nueva etapa de gestión a ocho meses del inicio de la actual conducción, presentando los principales avances alcanzados durante 2025.
Desde el mes de marzo se llevó adelante un profundo proceso de reordenamiento organizacional, que incluyó la actualización del organigrama institucional, la creación de nuevas áreas y servicios, y fortalecer sectores estratégicos como Emergencias, Cirugía, Enfermería, Comunicación Institucional y el Área de Gestión Estratégica.
En este marco, la incorporación del hospital a la Red de Información en Salud Misiones (RISMI), mediante la implementación de la Historia Clínica Electrónica, permitió mejorar la continuidad del cuidado de los pacientes, modernizar la gestión de turnos, agilizar la realización de estudios y fortalecer la integración con la red provincial de salud.
Se registraron más de 37 mil atenciones
En materia asistencial, entre los meses de marzo y octubre se registraron más de 37 mil atenciones, con una sostenida demanda en consultorios externos, guardia, internación y servicios auxiliares. Asimismo, se duplicó la actividad quirúrgica en comparación con el año anterior y se realizaron cirugías traumatológicas con colocación de prótesis, gracias al trabajo articulado con hospitales de mayor complejidad. A su vez, se consolidaron servicios clave como Pediatría, Clínica Médica, Enfermería, Laboratorio, Farmacia y Vacunación.
La creación del Área de Gestión Estratégica permitió ordenar procesos internos, implementar protocolos de calidad y seguridad del paciente, y fortalecer la formación continua del personal de salud.
Un avance posible gracias al personal del Hospital de Puerto Rico
En el plano administrativo y financiero, se avanzó en el ordenamiento del presupuesto y en la optimización de los recursos disponibles. En este sentido, el Sistema Solidario registró un crecimiento significativo en sus ingresos, los cuales fueron destinados principalmente al estímulo del personal, mejoras edilicias, equipamiento y tareas de mantenimiento, contribuyendo al fortalecimiento de la capacidad operativa del hospital.
“Cada uno de estos avances fue posible gracias al compromiso de los trabajadores y trabajadoras del hospital, que sostienen día a día la atención, incluso en contextos de alta demanda y recursos limitados”, expresó la directora del Hospital, Dra. Paola Fantín. En la misma línea, destacó que se continuará trabajando en la construcción de un hospital más organizado, más moderno y, sobre todo, más humano, al servicio de la comunidad.
