En Misiones el sistema sanitario continúa ampliando prestaciones y explorando nuevas herramientas terapéuticas. La innovación, en este caso, se expresa en prácticas clínicas concretas. En ese marco, el Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga dio un paso significativo al impulsar la terapia cetogénica para epilepsia farmacorresistente. Se trata de una patología que afecta entre el 0,5% y el 1% de la población mundial y en la cual cerca del 30% de los pacientes no responde a la medicación convencional.
En el hospital, la epilepsia se encuentra entre los tres principales motivos de consulta neurológica. La incorporación de esta estrategia terapéutica representa una alternativa con respaldo científico, bajo perfil de efectos adversos y aplicable tanto en niños como en adultos.
Por ello, la doctora Bárbara Rosso, neuróloga especialista en epilepsia y terapia cetogénica, explicó que el tratamiento consiste en una alimentación alta en grasas, adecuada en proteínas y muy baja en hidratos de carbono. El objetivo es generar cuerpos cetónicos que poseen efecto anticonvulsivante y antiinflamatorio.
Su implementación requiere un equipo interdisciplinario integrado por neurología y nutrición, con seguimiento permanente y planificación personalizada. El Hospital Madariaga cuenta con esa estructura articulada, lo que permite avanzar en esta práctica con seguridad y calidad.
Mientras que el doctor Cristian Hardaman destacó que muchos pacientes presentan resistencia a los tratamientos habituales- Por ello la terapia cetogénica puede convertirse en una herramienta clave, incluso en situaciones críticas como el estado epiléptico convulsivo sin respuesta farmacológica.
La Fundación Parque de la Salud desempeña un rol estratégico en este proceso, promoviendo instancias de capacitación y actualización científica que permiten incorporar herramientas terapéuticas innovadoras dentro del sistema público.
Favaloro: innovación organizativa y ampliación resolutiva
En términos organizativos y de red sanitaria, el Hospital Favaloro incorporó nuevas especialidades médicas en infectología, endocrinología y gastroenterología. Con ello, amplía su infraestructura y fortalece la capacidad resolutiva. Ubicado de forma estratégica en la zona oeste de Posadas, el Favaloro logra descentralizar procedimientos que antes se concentraban en el Hospital Madariaga.
Este movimiento tiene un impacto directo en el funcionamiento del sistema en su conjunto. Al asumir un gran número de consultas y prácticas derivadas, el Favaloro libera agenda, quirófanos y camas del hospital escuela- Esto permite al Madariaga concentrar sus recursos en patologías críticas y procedimientos de mayor especialización. La redistribución ordenada de la demanda evita cuellos de botella y mejora los tiempos de respuesta en toda la red.
La ampliación de especialidades consolida un circuito más equilibrado: el paciente puede resolver su patología más cerca de su domicilio cuando la complejidad lo permite. Y el sistema reserva su máxima capacidad tecnológica para los casos que realmente lo requieren. Esta lógica reduce derivaciones innecesarias, optimiza el uso del recurso humano y mejora la continuidad asistencial.
La coordinación permanente entre ambos hospitales con criterios clínicos unificados y profesionales que trabajan en los dos ámbitos garantiza que la descentralización fortalezca un modelo integrado donde cada institución cumple una función precisa dentro del ecosistema del Parque de la Salud, sosteniendo eficiencia sin resignar calidad.
Innovación sin freno en el Parque de la Salud
De esa manera, desde la Fundación Parque de la Salud remarcan que “una administración ordenada y orientada a la planificación, permite que estas decisiones no sean episodios aislados sino parte de una política sostenida”.
“Así, el sistema sanitario misionero debe continuar ampliando prestaciones, formando profesionales y fortaleciendo la red asistencial traduciendo estabilidad institucional en previsibilidad para los equipos médicos y en nuevas oportunidades terapéuticas para los pacientes. Porque cuando el entorno es incierto, avanzar en salud es una señal clara de prioridad”, completaron.
