El 2026 se presenta con fuertes tensiones para el comercio en todo el país, y Misiones no es la excepción. La retracción del consumo, el impacto de las asimetrías fronterizas y la reconversión de grandes superficies comerciales marcan un escenario de incertidumbre laboral y empresarial.
Durante una entrevista con Canal Doce, Agustín Gómez, secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio de Posadas, describió el momento como “muy complicado” y expuso cifras concretas que reflejan la magnitud del problema.
Uno de los casos más sensibles es el del Hipermercado Libertad, que redujo su plantel a la mitad. “Despidieron alrededor de 110 trabajadores, que son la mitad del plantel que tenían. Arrancando el año 2025 eran alrededor de 220 empleados”, precisó Gómez.
El dirigente explicó que la firma decidió pasar de hipermercado a supermercado, con una superficie menor y estanterías reubicadas. “Hoy trabajan en un espacio mucho más reducido y con la incertidumbre del día a día. Arrancaron el año con números en rojo”, afirmó.
Rumores sobre Easy y temor por los puestos laborales
En paralelo, creció la versión sobre el desembarco de Easy, cadena dedicada a la venta de artículos para el hogar. La posibilidad genera expectativas y preocupación. “Sería bueno en cuanto a que generaría puestos de trabajo, pero la preocupación es con los compañeros que están hoy en día porque no saben qué va a pasar”, sostuvo Gómez.
El secretario adjunto aclaró que, ante un cambio de firma, la continuidad del personal no está garantizada. “Es una decisión de la empresa nueva. Puede mantener a esos trabajadores o contratar personal nuevo”, remarcó.
Asimetrías fronterizas y caída del consumo
El impacto no se limita a un solo establecimiento. El dirigente señaló dificultades en rubros como indumentaria, calzado, librería y juguetería, tanto en Posadas como en el interior. Misiones posee el 90% de su territorio lindante con Paraguay y Brasil. Según Gómez, el tipo de cambio desfavorable altera el flujo comercial.
“Hasta el 2023 venían de Paraguay y de Brasil; hoy esa realidad cambió totalmente. Las ventas no están viniendo y en algunos casos se están yendo al otro lado”, expresó. El resultado, según definió, conforma un escenario crítico: “La caída del consumo interno y la caída de las ventas extranjeras están haciendo un combo explosivo”.
El comercio pequeño enfrenta un cuadro aún más exigente. Gómez apuntó contra la desregulación de alquileres y el incremento de costos operativos. “Los alquileres se fueron por las nubes, sumado al aumento de combustible y transporte. Es un momento muy complicado y no sabemos cuál va a ser el piso”, advirtió.
Programas Ahora: sostén clave en las ventas
En medio del panorama adverso, el dirigente destacó el rol de los programas provinciales de financiamiento. “El 70% de las pocas ventas que hay son a través de los programas Ahora. Son herramientas importantísimas en este contexto”, señaló. De acuerdo con el gremio, estos planes representan hoy el principal sostén para mantener actividad en muchos comercios.
El inicio de 2026 expone un comercio que ajusta estructuras, reduce personal y redefine estrategias para subsistir. La posible llegada de una nueva cadena, la continuidad laboral en empresas en reconversión y la evolución del consumo configuran interrogantes abiertos.
“Los trabajadores quieren mantener su puesto”, resumió Gómez. El desafío inmediato pasa por sostener empleo y actividad en un escenario que, según describen desde el sector, aún no encuentra su piso.
