La empresa Lumilagro, fundada en 1941 y referente en la fabricación de termos en Argentina, despidió a 170 trabajadores y modificó su modelo productivo tras una caída del 50% en sus ventas. La firma decidió importar ampollas de vidrio desde India y Vietnam y trasladar parte de la producción de termos de acero a China, mientras mantiene una operación reducida en su planta de Tortuguitas.
El cambio se produjo en los últimos dos años y dejó a la compañía con una estructura mucho más chica. Según explicó su director, Martín Nadler, la empresa pasó de tener 220 trabajadores en 2022 a un total de 50 empleados directos y otros 50 indirectos en la actualidad.
“En 2022 teníamos 220 trabajadores, pero en los últimos dos años tuvimos que reducir el plantel y 170 personas se fueron con retiro voluntario, fue un proceso dolorosísimo. Hoy nos quedamos con 50 personas directas y 50 indirectos”, explicó.
Nadler señaló que la caída en la demanda y el aumento de productos importados impactaron de lleno en la actividad de la empresa. “Todos veían la situación, había bajado mucho el volumen demandado. Lloré al despedir a algunos trabajadores que me conocían desde los 5 años, pero entendieron que era por el futuro de la empresa”, agregó.
Como parte de la reestructuración, Lumilagro dejó de fabricar ampollas de vidrio en su planta de Tortuguitas y redujo a la mitad la producción de termos de acero que realizaba desde hace dos décadas.
Actualmente, la compañía importa las ampollas de vidrio desde India y Vietnam, mientras que la fabricación de varios modelos de termos de acero se realiza en China. En Argentina la firma mantiene algunas líneas de producción, además del trabajo de personalización de termos y botellas térmicas con serigrafías, entre ellas diseños vinculados a clubes de fútbol y personajes de Disney.
La empresa también evalúa el futuro de otros productos, como las botellas térmicas. Según indicaron desde la firma, aún analizan si conviene fabricarlas en el país o continuar con el esquema de importación.
A pesar del cambio de estrategia, Nadler aseguró que la decisión podría revertirse si cambian las condiciones económicas. “Si vuelve a ser conveniente fabricar en Argentina, lo volveremos a hacer. Si sube el dólar me puede convenir volver a fabricar”, sostuvo.
El caso de Lumilagro se suma a las discusiones sobre el impacto de las importaciones y los cambios en el mercado sobre la industria nacional, en un contexto en el que varias empresas evalúan redefinir sus esquemas de producción para sostener su competitividad.
