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Written by 5:54 pm Economía

La crisis cambia hábitos: cada vez más argentinos eligen reparar electrodomésticos en lugar de comprar nuevos

La caída del poder adquisitivo, sumada al aumento sostenido de precios en productos tecnológicos y del hogar, está modificando los hábitos de consumo y revalorizando el trabajo de técnicos y servicios de reparación.

La crisis económica nacional golpea fuerte sobre el bolsillo de los argentinos, quienes se las ingenian para ahorrar de diferentes maneras. Un ejemplo de ello son los electrodomésticos: ante el alto costo para adquirir nuevos artefactos, cada vez más personas eligen repararlos en caso de falla o rotura.

En los últimos meses, talleres y servicios técnicos de distintas ciudades del país registran un aumento significativo en la cantidad de equipos que llegan para ser reparados. Heladeras, lavarropas, licuadoras, microondas y pequeños electrodomésticos encabezan la lista de artefactos que los usuarios prefieren arreglar antes que comprar nuevamente.

Consultado por Canal Doce, Rubén Mora, técnico de reparación, indicó: “Hay muchas consultas de clientes, piden presupuesto y hacen reparar. Algunos demoran en retirar porque no hay dinero para pagar, pero tenemos diferentes opciones de pago. Tenemos tolerancia y esperamos a los clientes que no pueden venir a pagar para retirar”.

“La mayoría trata de pagar con tarjeta o billetera virtual”, describió. Además, destacó que entre los electrodomésticos que más se mandan a reparar se ubican las licuadoras.

Electrodomésticos: se profundiza la crisis en el sector y cierran más comercios

El sector de electrodomésticos y electrónica atraviesa un momento complejo, marcado por la caída de las ventas, márgenes cada vez más bajos y un aumento de la morosidad crediticia. Este escenario, sumado al proceso de reconversión digital del negocio, provoca el cierre de locales de grandes cadenas en diferentes ciudades del país.

El último gran emergente fue la quiebra de Garbarino, que decretó el Juzgado Nacional en lo Comercial N°7 para pagar a los acreedores. Los dueños de la histórica cadena, encabezados por el empresario Carlos Rosales,no lograron reunir las mayorías necesarias entre sus acreedores para aprobar un acuerdo preventivoy tampoco prosperó la etapa de cramdown, que habilitaba a terceros interesados a presentar ofertas para quedarse con la compañía.

En tanto, la cadena Frávega cerró “por la coyuntura” dos locales ubicados en Banfield y Temperley. Según indicaron desde la compañía, los cierres fueron “muy puntuales” y de sucursales que “no se adecuaban al nuevo modelo de atención”, dado que el desarrollo del modelo de pick-up requiere otro display.

On City, por su parte, dejó de operar 12 sucursales. Fuentes cercanas a la empresa dijeron que desde fines del año pasado están en un proceso de readecuación de la compañía que sigue teniendo más de 200 locales. Además, según indicaron, los cierres tienen que ver con contratos de alquiler que finalizan y/o aumentan en locaciones que no son tan rentables o tienen una sucursal cerca y que el 80% del personal fue reubicado.

La situación responde a una combinación de factores: la reconversión hacia el comercio digital, la presión sobre los márgenes por la competencia de productos importados, en especial de origen chino, y el aumento del contrabando.

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