La intendente de Apóstoles María Eugenia Safrán brindó precisiones sobre el uso de los recursos municipales en un contexto de ajuste por parte de Nación. Ante la baja de recaudación y la reducción de fondos coparticipables, afirmó que siguen “generando herramientas para compensar”.
En ese sentido, sostuvo que lleva adelante “una administración ordenada”. “Eso nos permite seguir ejecutando obras, quizás no al mismo ritmo que los primeros años de gestión, pero dando prioridad a ciertas cuestiones”, explicó.
Para obtener margen de maniobra, Safrán destacó las estrategias de fiscalización y el aporte de programas provinciales: “Tuvimos una muy buena recaudación gracias al Ahora Patente”. También señaló que trabajan para mejorar los servicios de recolección y alumbrado.
La intendente explicó que buscan equilibrar la recaudación anual: “En enero y febrero la gente cumplidora paga la tasa, pero luego aumentan los índices de morosidad y estamos trabajando en eso”, dijo a LT17 Radio Provincia de Misiones.
Para lograr ese equilibrio, mantienen una política de austeridad: “Estamos mirando con un ojo crítico los gastos del municipio y aquello que no es necesario, se elimina”, aseguró.
Para lograr dicho equilibrio, comentó que mantienen una política de austeridad. “Estamos mirando con un ojo crítico los gastos del municipio y aquello que sabemos que no es necesario, se va eliminando”, aseguró.
Entre las prioridades, Safrán subrayó la salud pública, con acompañamiento en medicamentos, turnos médicos y traslados al Hospital Madariaga de Posadas. También destacó el perfil educativo, con el crecimiento del Campus Universitario de Apóstoles, que ya ofrece varias carreras para jóvenes de la ciudad y localidades cercanas.
Apóstoles crece y se diversifica
A esa infraestructura se suma el desarrollo del Parque Industrial de Apóstoles. “Hay dos empresas de Corrientes que se instalarán en nuestro parque industrial”, informó. Una firma ya está en funcionamiento y otras cinco tienen permiso de ocupación. “Generar mano de obra es una manera de acompañar esta situación crítica”, reflexionó.
Finalmente, se refirió al escenario productivo frente a la crisis del sector yerbatero: “Toda la cadena está afectada. El precio de la hoja verde está prácticamente a la mitad de lo que valía hace dos años”, precisó. También advirtió que las yerbateras no trabajan al 100% de sus turnos, lo que impacta en la economía local.
“Por eso diversificamos y apostamos al pescado. No se trata de una celebración, sino de impulsar un producto alternativo para que los productores complementen la yerba con otras fuentes de ingreso”, concluyó.
