En plena recta final hacia las elecciones legislativas del 8 de junio en Misiones, el Vicegobernador Lucas Romero Spinelli asumió un rol protagónico como jefe de campaña del Frente Renovador Neo. En una entrevista con Radio República, compartió su visión sobre la participación ciudadana, la gestión provincial frente al repliegue del Estado nacional, el fenómeno de la “Renovación Blend” y la importancia de escuchar a la gente, lejos del ruido de las redes y cerca de los problemas reales.
“La elección se gana con lo que hiciste, no con lo que prometés”
Romero Spinelli no es candidato, pero está al frente de la campaña del oficialismo. Su tarea, dijo, es recorrer los municipios fuera de Posadas, escuchar a vecinos, acompañar a los candidatos y “tomar nota de cada pendiente, de cada cosa que la gente señala que falta resolver”. En esa lógica, resaltó que la estrategia electoral no está basada en actos masivos sino en reuniones pequeñas, charlas casa por casa, y una consigna clara: “Pedir el voto y dar a conocer a los candidatos”.
Frente a la consulta sobre el clima electoral, fue claro: “No veo un ánimo caído, aunque la participación en elecciones intermedias siempre es menor. Mucha gente se acuerda que hay que votar el mismo sábado. Por eso es clave recordar que elegir a nuestros representantes es uno de los derechos más importantes que tenemos”. También valoró el carácter familiar de la jornada electoral: “Tiene un folclore especial. Hay muchas decisiones familiares que, sin nombrarla, son políticas”.
Lucas Romero Spinelli y el concepto de “Blend”
Uno de los temas recurrentes fue el de las identidades políticas y el fenómeno de la “Renovación Blend”. El Vicegobernador explicó que ese término refleja “la pluralidad de ideas que enriquece al espacio”, y que no hay contradicción entre dialogar con sectores liberales y sostener la conducción política del misionerismo. “Muchísima gente que hoy comparte ideas con Javier Milei apoya a la Renovación. Y eso no es nuevo, es parte del ADN del Frente desde su génesis: acá se escucha a todos, se propone, se debate y se gobierna en función del bien común”.
Aclaró que el concepto de “Renovación Blend” es cultural más que electoral: refleja la apertura del espacio para incluir visiones distintas bajo una dirección firme, encabezada por el ingeniero Carlos Rovira. “Nuestra postura ante el Gobierno nacional siempre fue coherente: acompañamos lo que beneficia a Misiones, y rechazamos lo que no. Eso no cambió nunca”, insistió.
Obras estratégicas y gestión con recursos propios
Romero Spinelli repasó obras clave impulsadas por la provincia, especialmente en materia energética: “En los últimos cuatro años se hicieron más de 1.200 obras de energía, tengo toda la estadística. Por ejemplo, la línea San Vicente–El Soberbio, recientemente finalizada, y otra fundamental que es la San Vicente–San Pedro, con estación transformadora incluida. Son obras que nadie ve, pero que cambian la vida de miles de personas”.
También mencionó avances en obras escolares paralizadas por la Nación desde hace años, como la Escuela 733 de Montecarlo o la Hipólito Yrigoyen. Subrayó que esas obras se retomaron gracias a la insistencia del gobierno provincial. “Fui yo mismo a verlas, a hablar con vecinos, a exigir que se trabaje. Son logros concretos que demuestran que la gestión no se detiene aunque falte apoyo nacional”, aseguró.
Gobernar sin Nación: “Los ingresos brutos garantizan lo básico”
Uno de los pasajes más importantes fue su evaluación del vínculo con el Estado nacional. Romero Spinelli reivindicó el impuesto a los ingresos brutos como herramienta de autonomía y gestión para el bienestar de los misioneros: “De cada 100 pesos que salen de Misiones, vuelven solo $1,60 en coparticipación. Entonces, ¿qué es lo único seguro? Los ingresos brutos. Eso que una minoría de habladores siempre critica en redes es lo que garantiza el sueldo de los docentes y la salud pública gratuita. Si no, una cuota en una escuela privada costaría $300 mil. Porque recordemos que tanto en la educación de gestión púbica como en la de gestión privada el sueldo de los docentes lo afronta la provincia, y lo hace con sus propios recursos”.
Agregó que la inversión mensual en salud pública alcanza niveles históricos, con 2,8 millones de consultas anuales atendidas o hitos como la adquisición y próxima puesta en marcha de la tecnología PET-TC en el Instituto Misionero del Cáncer. Y advirtió que la situación de sectores productivos, como los yerbateros, también es crítica: “El precio liberado impacta en el 98,9% del comercio de cualquier municipio. Lo sentimos cuando hablamos con los comerciantes. Eso no lo ves en TikTok, lo vivís en la calle”.
Para Romero Spinelli la política no está en TikTok
Lejos del tecnicismo, Romero Spinelli reafirmó su convicción sobre el rol que debe cumplir quien asume la representación pública: “Si yo estuviera encerrado en mi oficina, no podría contar estas cosas. Hay que estar en la calle, escuchar, resolver, gestionar. Y no prometer: eso es clave”.
Contó que desde la Vicegobernación sistematizaron toda la gestión con una herramienta propia: “Sabemos exactamente qué resolvimos, qué está pendiente y qué no se pudo. Lo pensé antes de asumir. Hoy, cada nota que entra tiene respuesta. Eso antes no pasaba”. Y agregó: “La clave está en no perder tiempo, actuar con honestidad y dar respuesta real a cada demanda”.
Educación, salud y adolescencias: el impacto de “La Vice en tu Escuela”
Una de las iniciativas que más valoró fue el programa “La Vice en tu Escuela”, que visita establecimientos secundarios de toda la provincia cada viernes. “Es una herramienta de cercanía con los adolescentes, que muchas veces no tienen contención familiar ni acceden a servicios básicos de salud. En San Pedro, Andresito y San Antonio atendimos 1.500 chicos en distintas especialidades”.
Destacó que el programa no se limita a una visita, sino que realiza seguimiento en los casos detectados. “Hay situaciones de bullying, grooming o violencia que salen a la luz porque el Estado fue a la escuela. Si no, ni las maestras, ni los padres, ni los propios chicos hablan”. Subrayó también que la inversión es baja, porque se realiza con equipos del propio gobierno, y que el foco está en fortalecer el vínculo entre los jóvenes y su futuro.
Romero Spinelli: “Hay que mostrarles el camino”
En diálogo con jóvenes del interior, Romero Spinelli reconoce que muchas veces hay dificultades para encontrar trabajo en aquellas carreras elegidas para estudiar, motivo por el cual también es un desafío mejorar esa elección. “La clave es no rendirse. Quizás estudiaron algo cerca de casa y no consiguieron trabajo, bueno, que sigan formándose. Hoy con un curso de un año en programación podés estar laburando. Hay que moverse: estudiar otra cosa, mirar otras opciones. Si no te habla la familia, te lo decimos nosotros”, afirmó.
Recordó los inicios del Polo TIC en 2017 como un ejemplo de camino que se puede mostrar. “Muchos cambiaron su rumbo profesional gracias a esa iniciativa. Están programando, trabajando en lo que les gusta. El Estado está para abrir puertas, no para solucionarte la vida. Pero tenés que moverte. Tenés que estar atento. La actitud hace la diferencia”.
