El intendente posadeño, Leonardo Stelatto, enumeró los principales objetivos de su segunda gestión: potenciar la innovación urbana, integración territorial, economía del conocimiento e inserción global. El conductor del Frente Renovador, Carlos Rovira, acompañó la presentación del jefe comunal.
Este domingo, antes del mediodía, el intendente de Posadas, Leonardo Lalo Stelatto, brindó su discurso ante los concejales posadeños. Durante su alocución, presentó los cuatro ejes de trabajo que llevará adelante en este nuevo mandato al frente de la Municipalidad. Durante la sesión, estuvo presente el conductor del Frente Renovador, Carlos Rovira, para acompañar al jefe comunal y dialogar con los presentes.
“Este es un día de mucha emoción para mí. Tengo la misma ilusión y entusiasmo que hace cuatro años para hacer realidad una ciudad más justa, más integrada, más sustentable y moderna”, expresó Stelatto al inicio de su discurso.
Recordó su lema de la campaña anterior: “Se viene Lalo”. “Pero, en realidad, venía la esperanza de que a cada casa llegara la ciudad, el alumbrado, el transporte y la limpieza, el asfalto; que no era otra cosa que la llegada de la dignidad”, contó.
Expresó que “el desafío era casi un sueño, una utopía posible gracias a la visión y liderazgo de Carlos Eduardo Rovira, quien supo diseñar para Misiones un proyecto absolutamente disruptivo. Y me brindó el honor de ser candidato a la Intendencia de mi querida ciudad, tarea que asumí con enorme vocación de servicio”.
Los cuatro ejes de trabajo para potenciar Posadas
En otro tramo de la alocución, el intendente Stelatto —que desde este domingo 10 de diciembre inicia su segunda gestión al frente de Posadas— describió que los ejes de trabajo estarán divididos en cuatro puntos importantes que potenciarán la ciudad.
“Las columnas fundantes de nuestro primer período fueron la sustentabilidad de las actividades sociales y productivas; la inclusión de las personas y los barrios a una sola ciudad; y la constitución de un nuevo contrato urbano que afiance el compromiso del individuo con la comunidad”, expresó.
Al mismo tiempo, adicionó que nos toca encarar la siguiente etapa, representada en cuatro ejes: innovación urbana, integración territorial, economía del conocimiento e inserción global”.
Innovación urbana, el primer eje
En lo que respecta a la innovación urbana, describió que el objetivo es consolidar la planificación de la ciudad futura, a partir de la actualización de los marcos normativos que regulan el crecimiento de la traza urbana y sus actividades, con la participación de todos los actores sociales.
Subrayó que, en paralelo, está la modernización del Estado Municipal que apunta a maximizar los beneficios de la tecnología aplicada a la gestión de procesos y servicios, recurriendo a la inteligencia artificial, las nuevas formas de movilidad, la descentralización municipal y la democratización digital para que la experiencia ciudadana de Posadas mejore de manera exponencial.
“Tenemos la tarea de desburocratizar la administración para desplegar todo el potencial creativo de nuestros emprendedores, y que la iniciativa privada genere nuevos proyectos en el marco de un modelo de crecimiento armónico y ambientalmente sostenible”, aseguró el intendente.
La integración territorial para lograr una ciudad equilibrada
La integración territorial, es el segundo eje que Stelatto buscará fortalecer en esta gestión. “Es la instancia superada de la enorme inversión en infraestructura y calidad de servicios públicos, que fue el corazón de esta transformación que llegó a múltiples barrios y sectores de la ciudad”, mencionó.
Enfatizó que el objetivo “sigue siendo lograr una sola ciudad, equilibrada y justa”. A la vez, indicó que “esto requiere que seamos más eficientes en la administración de los recursos, para poder hacer más obras y atender mejor las dinámicas de los barrios de esta capital”.
En ese sentido, aseguró que la clave diferenciadora de esta gestión fue la recuperación de la capacidad de operación de la propia municipalidad, a partir de la inversión en equipamiento, instalaciones y desarrollo del personal, que permitió multiplicar el impacto de cada peso de los contribuyentes. Esto se vio reflejado en las obras de asfalto, veredas, plazas, luminarias, paradas seguras, entubamientos, bicisendas.
“Cuando hay capacidad y compromiso, se puede construir un Estado austero y eficaz, al servicio de la gente. En Misiones lo demostramos, y lo vamos a seguir haciendo”, afirmó.
Economía del conocimiento: la ciudad como centro de atracción
En lo que respecta la economía del conocimiento, manifestó que “nació a partir del modelo disruptivo de nuestra educación provincial, que con iniciativas como el Parque del Conocimiento, las Escuelas de Robótica e Innovación, Silicon Misiones, la Biofábrica, MisioPharma; y tantas otras unidades de impulso al talento creativo sentaron las bases de una generación que lidere proyectos competitivos a escala global”.
En este punto, aseveró que Posadas debe consolidarse como un centro de atracción de los nómadas digitales del mundo, que encuentren en en las playas, parques y veredas un lugar accesible y dinámico para trabajar, y de los inversores que apuesten a empresas sostenibles en producción, industria y servicios.
Inserción global: la marca Posadas a nivel internacional
Por último, el intendente posadeño esbozó ante los concejales el cuarto eje de la gestión: inserción global.
La finalidad es que se ubique la marca Posadas a nivel internacional, como lugar para visitar y radicarse, para estudiar e invertir, para disfrutar y compartir la cultura, la calidad de vida, y las propuestas cada vez más atractivas.
Se apunta a que la ciudad capital sea un centro logístico regional, a partir del puerto, el Parque Industrial, las rutas y autovías, el aeropuerto, la potenciación de la terminal y demás infraestructuras.
“Buscamos consolidarnos como centro económico, pero también diferenciarnos al hacer de la ciudad un lugar único, sinónimo de modernidad, sustentabilidad y seguridad”, concluyó.
