El Área de Diabetes del Hospital Escuela de Agudos Doctor Ramón Madariaga cerró 2025 con más de 6.000 consultas en control metabólico. Abarca un incremento en las internaciones y una fuerte estrategia de capacitación en toda la provincia, por lo que se consolida como centro de referencia en el abordaje integral de la enfermedad en Misiones. La responsable del Programa Provincial de Diabetes, Elizabet Méndez, destacó que fue “un año de muchísimo trabajo”, marcado por la alta demanda asistencial y la complejidad creciente de los casos.
Según explicó la especialista, la demanda no solo se reflejó en el seguimiento ambulatorio. También aumentaron las internaciones de personas con diabetes, lo que complejiza el escenario sanitario. “Sabemos que las personas con diabetes se internan más frecuentemente, tienen más días de internación y presentan más complicaciones durante ese período”, señaló.
Frente a ese contexto, el hospital reforzó el abordaje multidisciplinario. Para Méndez, esta estrategia “optimiza la calidad de atención y mejora los resultados clínicos”.
El Área de Diabetes articula su tarea con el sector de enfermedades crónicas y con múltiples especialidades: clínica médica, cardiología, nutrición, dermatología, cirugía, traumatología, hemodinamia, cirugía vascular y psicología.
En ese esquema, el equipo de enfermería cumple un rol estratégico. “Es la puerta de entrada al circuito de atención, no solo trabaja en educación, asesoramiento y seguimiento, sino también en la curación de heridas”, explicó la médica.
La prevención de complicaciones graves, como amputaciones, constituye uno de los ejes centrales del servicio. Por eso, la coordinación entre especialidades resulta determinante. “El equipo organizado y comprometido es lo que marca la diferencia”, sostuvo Méndez.
HEARTS-D y articulación internacional
Durante 2025, el servicio coordinó el proyecto HEARTS-D, orientado a diabetes e hipertensión. La iniciativa permitió capacitar equipos de salud de distintos puntos de la provincia y fortalecer la red sanitaria.
Para la profesional, este programa posiciona al hospital como centro de referencia provincial y regional. Además, consolida una política sostenida de formación de recursos humanos.
En paralelo, se realizaron jornadas regionales y actividades académicas conjuntas con Paraguay. “Sabemos que equipos entrenados son los que van a dar mejor respuesta y a mejorar el impacto en costos y calidad de atención”, afirmó.
Impacto positivo en embarazadas y neonatos
Otro de los hitos del año fue la participación en el proyecto EDUGEZ en el Hospital Materno Neonatal de Posadas. La propuesta se centró en la intervención educativa de equipos de salud y mujeres embarazadas.
El trabajo incluyó a educadores, enfermeros, obstetras, kinesiólogos, nutricionistas, psicólogos y parteras. Según detalló Méndez, los resultados fueron positivos tanto en la calidad de vida de las pacientes como en la reducción de la morbimortalidad.
“Logramos resultados sumamente positivos y beneficiosos, mejorando la calidad de vida de nuestras pacientes”, remarcó. Y agregó que estos avances “se logran solamente con un equipo organizado y motivado”.
Más accesibilidad y fortalecimiento del equipo
De cara al próximo año, el objetivo será profundizar la coordinación y fortalecer la accesibilidad a la atención. El foco estará puesto en consolidar el trabajo interdisciplinario y sostener el crecimiento alcanzado. “Queremos reforzar la atención del equipo interdisciplinario, ya que esta es la clave del éxito”, concluyó Méndez.
El desafío sanitario será mantener la calidad alcanzada. Además, continuar con mejoras en la respuesta frente a una patología crónica que exige seguimiento permanente, prevención activa y un fuerte compromiso del sistema de salud.
