Banco Nación avanza en un proceso de reorganización que implica el cierre de 60 puntos de atención en todo el país, incluida la provincia de Misiones. La medida, que forma parte de un plan de reestructuración interna impulsado por la conducción de la entidad, tiene como objetivo una mayor eficiencia operativa y permitiría un ahorro estimado de más de 100 millones de pesos por mes, según datos oficiales.
En el caso de Misiones, se confirmó el cierre de anexos específicos de atención al público, como el Centro PyME ubicado sobre la avenida Roque Sáenz Peña de Posadas, y un centro digital que funcionaba en la calle Córdoba. Ambos espacios dejarán de operar como puntos separados y sus funciones serán absorbidas por la sucursal principal de la entidad en Bolívar y Félix de Azara.
Banco Nación en Misiones traslada servicios a sucursal central
José Luis Ruiz Moreno, secretario general de La Bancaria en Misiones, explicó que no se trata del cierre de sucursales completas, sino de anexos con funciones específicas. “Son lugares que en su momento se abrieron para brindar atención especializada, como análisis de documentación o asesoramiento a pymes. Lo que se decidió ahora es trasladar esos servicios a la sucursal central”, indicó.
La conducción del Banco Nación, encabezada por Daniel Tillard, comunicó que los cambios responden a una reorganización institucional y que el proceso contempla la reubicación del personal en otras dependencias, sin afectación de puestos laborales. Esta estrategia apunta a la concentración de operaciones en sedes con mayor infraestructura y capacidad de atención.
La privatización que no fue
Aunque el gobierno nacional había planteado inicialmente un proceso de privatización de la entidad, ese intento no logró avanzar en el Congreso. Posteriormente, se dictó un decreto para transformar al Banco Nación en una Sociedad Anónima, reemplazando su estatus actual de entidad autárquica. Sin embargo, la medida fue suspendida por la Justicia tras presentaciones de diversos sectores.
En este contexto, el cierre de anexos y la redistribución del personal se inscriben en un plan de reducción de costos y modernización administrativa. La estrategia contempla también el uso de herramientas digitales y un rediseño de los canales de atención para mejorar la experiencia del cliente.
Consultado sobre el impacto local, Ruiz Moreno señaló que los empleados afectados por el cierre de los anexos ya fueron reubicados. “Los trabajadores están regresando a la casa matriz, donde se concentrarán todas las gestiones que antes se realizaban en los anexos”, detalló.
Reclamo por paritarias
Desde el sindicato también se expresó preocupación por la falta de avances en las negociaciones paritarias. Según indicó Ruiz Moreno, “desde que asumió el nuevo gobierno nacional no se concretaron reuniones de paritaria formal”, aunque sí hubo actualizaciones salariales. La conducción gremial considera que estas actualizaciones no reemplazan una negociación integral que incluya condiciones laborales, capacitación y otros aspectos.
Por otra parte, el Congreso Nacional de La Bancaria comenzará esta semana en Buenos Aires con la participación de delegaciones de todo el país. El encuentro abordará la situación del Banco Nación y el escenario laboral del sector financiero. El diputado nacional y secretario general del gremio, Sergio Palazzo, recibirá el respaldo institucional para continuar con su labor legislativa.
La reorganización del Banco Nación, en Misiones y en todo el país, se da en un momento en el que el sistema bancario argentino experimenta cambios vinculados al avance de la digitalización, la reducción de costos operativos y la redefinición de modelos de atención. En ese marco, la entidad busca adaptarse a los nuevos desafíos manteniendo su rol como banca pública de alcance federal.
