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Written by 3:00 pm Economía, Política

Dass redujo su planta a 170 trabajadores y advierten una crisis profunda en la industria nacional

El delegado gremial de UTICRA, Gustavo Melgarejo, aclaró que la fábrica Dass no cerrará por completo, aunque reconoció un fuerte achicamiento de personal y producción. Denunció que la apertura de importaciones desde Asia golpea a toda la industria nacional y alertó sobre un escenario de incertidumbre para el segundo semestre.

DASS

La industria del calzado atraviesa uno de sus momentos más delicados en los últimos años y la situación de la fábrica Dass volvió a poner en agenda la crisis que afecta al sector. En una entrevista con Canal Doce, el delegado gremial de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (UTICRA), Gustavo Melgarejo, confirmó que la empresa atraviesa un fuerte proceso de reducción de personal, aunque aclaró que “no es un cierre total” de la planta.

No estaría cerrando la empresa en su totalidad. Sí, el panorama es de achicamiento. Se ha achicado al máximo posible”, expresó el representante sindical al describir el complejo escenario que vive la firma.

Según explicó, la empresa abrió un esquema de retiros voluntarios al que se incorporaron alrededor de 50 trabajadores. El acuerdo contempló el pago total de las indemnizaciones bajo el esquema previo a la reforma laboral. Melgarejo destacó que esto evitó una reducción de entre el 10 y el 15% en las compensaciones que podrían haberse aplicado con los nuevos parámetros laborales. “Se pudo evitar que se aplique una reducción mayor en las indemnizaciones. Eso fue importante para los compañeros”, sostuvo.

Actualmente, la planta quedaría con cerca de 170 trabajadores activos, una cifra muy inferior a la que supo tener años atrás. El dirigente recordó que Dass llegó a emplear a unas 1.500 personas y a producir 22 mil pares diarios de calzado. “No es poco, pero para lo que era, es el 10% de lo que llegó a ser”, lamentó.

La caída de pedidos y el impacto de Nike y Adidas

Melgarejo explicó que Dass funciona como una fábrica productora para marcas internacionales y no como propietaria de las mismas. En la planta se confeccionan productos para Nike y Adidas, pero, según indicó, ambas compañías redujeron notablemente los pedidos. “En este caso, estarían reduciendo los pedidos y seguimos esperando que aparezcan pedidos para el segundo semestre del año”, afirmó.

En ese sentido, reconoció que si la situación continúa sin mejoras, el escenario podría agravarse aún más. Sin embargo, evitó hablar de cierre definitivo. “De seguir así iría camino al cierre, pero nosotros queremos evitar esa palabra y esa crisis generalizada”, manifestó.

Una crisis que golpea a toda la industria nacional

El dirigente sindical aseguró que el panorama no es exclusivo de Dass, sino que se replica en distintas provincias y empresas del país. Enumeró cierres y reducciones de personal en fábricas de calzado de diferentes puntos de Argentina.

En Chivilcoy cerró una fábrica y dejó más de 200 trabajadores en la calle. En Coronel Suárez, el año pasado, cerró la misma fábrica Dass, quedando solo como logística y empleando a 30 personas donde antes había 700 trabajadores”, detalló.

También mencionó situaciones similares en San Martín, Tucumán y La Rioja, donde empresas vinculadas a marcas como Topper y Puma redujeron sus planteles laborales. “La situación del sector es muy difícil”, resumió.

“El mayor riesgo es Asia”

Para Melgarejo, el principal problema que enfrenta la industria nacional es la apertura de las importaciones, especialmente desde mercados asiáticos. “Esto se debe a la apertura de las importaciones. No hablamos del Mercosur, hablamos de importaciones de Asia”, remarcó.

El delegado sostuvo que Vietnam es actualmente el principal exportador de calzado hacia Argentina y cuestionó la falta de reciprocidad comercial. “Vietnam es el país que mayor ingreso tiene de importaciones de calzado terminado y a la Argentina no le compra nada”, señaló. Además, denunció que parte del calzado importado ingresa mediante triangulación comercial a través del Mercosur, lo que —según indicó— termina perjudicando todavía más a la producción nacional.

La comparación entre importaciones y producción nacional

Uno de los datos que más preocupación genera dentro del sector es la diferencia entre la cantidad de productos importados y el volumen de fabricación local. Melgarejo afirmó que Adidas importó alrededor de 12 millones de pares en apenas seis meses, mientras que Dass no llegó siquiera al medio millón de pares. “Ahí está la dimensión de nuestro reclamo hacia la política del Gobierno nacional”, expresó.

Para el gremialista, si una pequeña parte de esos productos se fabricara en Argentina, el impacto laboral sería enorme. “Si vos le pedís solamente a Adidas que produzca el 10% de lo que importa en Argentina, DASS tendría que tomar gente y no disminuir personal”, sostuvo.

El debate sobre la radicación de empresas en otros países

Consultado sobre las versiones que indican que algunas empresas evalúan trasladarse a países limítrofes, Melgarejo relativizó esa posibilidad en el caso puntual de Dass. Explicó que la instalación de la firma en Paraguay está vinculada al rubro textil y no a la producción de calzado, por lo que, según dijo, no representa una amenaza directa para los trabajadores locales.

No veo que los países limítrofes representen un riesgo para nosotros en materia de calzado. El mayor riesgo hoy es Asia y la apertura indiscriminada de importaciones”, insistió.

Sin embargo, reconoció que Brasil sí posee una estructura industrial mucho más fuerte en el sector, con menores costos laborales y una gran cantidad de fábricas.

La preocupación por los trabajadores y las indemnizaciones

En el tramo final de la entrevista, el delegado de UTICRA habló sobre el acompañamiento a los trabajadores afectados por los retiros y la incertidumbre laboral. “Somos todos compañeros y trabajadores. Yo estuve dentro de la fábrica desde 2010 y hoy me toca estar desde un cargo gremial”, expresó.

Además, alertó sobre las consecuencias que podría generar una eventual profundización de la reforma laboral en casos de despidos masivos o cierres empresariales. “Si cierran la empresa en un hipotético caso, podrían aplicar un artículo que reduciría la indemnización al 50% y, sumado a la reforma laboral, terminaría quedando cerca del 40%”, afirmó.

Mientras la planta intenta sostener su actividad y espera una recuperación de pedidos para el segundo semestre, la incertidumbre continúa creciendo en un sector que supo ser uno de los principales generadores de empleo industrial en distintas regiones del país.

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