Garovaglio y Zorraquín recortó el 10% de su plantilla laboral y avanzó con una reestructuración financiera que incluyó la refinanciación de una deuda millonaria en su controlada Rheem. La decisión, confirmada por el holding a la Comisión Nacional de Valores (CNV), implicó la desvinculación de alrededor de 27 trabajadores sobre una dotación estimada de 273 empleados, en medio de un proceso de reorganización que también alcanzó a otras compañías del grupo.
El ajuste quedó expuesto en una presentación enviada el 8 de septiembre al organismo regulador. Allí, la empresa precisó que las indemnizaciones abonadas por las bajas registradas durante los últimos seis meses representaron un impacto equivalente al 41% de los resultados financieros consolidados al 30 de junio.
Los estados financieros consolidados del holding mostraron una ganancia neta de 2.439 millones de pesos en el primer semestre del año. Si se toma como referencia el porcentaje informado ante la CNV, el desembolso por indemnizaciones rondaría los mil millones de pesos.
Sin embargo, la compañía no detalló el monto total desembolsado ni especificó en qué sociedades del grupo se concentraron las desvinculaciones. El documento fue firmado por el presidente de la empresa, Ambrosio Nougués, quien además informó que el directorio encuadró las bajas dentro de las disposiciones previstas por la Ley de Contrato de Trabajo ante posibles contingencias derivadas de reclamos laborales.
Rheem ganó tiempo frente a la deuda
Mientras avanzaba con el ajuste laboral, el grupo también trabajó sobre la estructura financiera de Rheem S.A., fabricante de termotanques y calefones y una de las principales empresas bajo su órbita. La compañía alcanzó un acuerdo con Rheem Manufacturing Company y Federico Zorraquín para refinanciar un préstamo subordinado por 9,48 millones de dólares. El nuevo vencimiento quedó fijado para el 31 de diciembre de 2028, aunque la deuda continuará generando intereses.
La negociación había comenzado a principios de 2026, cuando la empresa reconoció que buscaba alternativas para reestructurar sus compromisos financieros. Como parte de ese esquema, Rheem canceló durante junio la totalidad de un préstamo senior y extendió los plazos del pasivo subordinado, lo que permitió aliviar el cronograma de vencimientos sin eliminar la deuda.
Movimientos de activos en otra firma del grupo
La reorganización también alcanzó a Finpak S.A., controlada en un 98,05% por Garovaglio y Zorraquín. En este caso, la empresa concretó la transferencia de su planta ubicada en el Área Industrial El Pantanillo, en Catamarca, y recibió a cambio un terreno de 28.403,63 metros cuadrados en el departamento Capital de Córdoba.
Según la documentación societaria, ambos inmuebles tenían una valuación similar, por lo que la operación se estructuró como una permuta de activos y no como una venta destinada a generar liquidez inmediata. El movimiento se produjo luego de que Finpak cerrara su ejercicio anual de junio de 2025 con una pérdida de $177,9 millones, en un contexto de estrechez financiera que ya había quedado reflejado en los balances de la compañía.
Garovaglio y Zorraquín S.A. figura entre los grupos empresarios tradicionales de la Argentina. Con origen a fines del siglo XIX y consolidación societaria en 1926, desarrolló actividades en los sectores industrial, agropecuario, inmobiliario y financiero.
Desde su sede en la Ciudad de Buenos Aires, controla participaciones en compañías como Rheem y Finpak, mientras sus acciones cotizan en la Bolsa porteña bajo el ticker Garo. El recorte de personal, la refinanciación de pasivos y la reorganización de activos muestran un mismo denominador: la búsqueda de mayor margen financiero en un escenario de resultados desiguales dentro del holding.
