Distintos testimonios resaltan el éxito y la relevancia de la Academia de Negocios de Silicon Misiones en la formación de líderes empresariales en la región. Para una de las referentes, posibilitó el camino para abrir nuevos comercios. Una empresaria destacó que desarrolló habilidades de liderazgo efectivo para asumir el rol de una empresa familiar.
En una provincia cada vez más orientada hacia la economía del conocimiento, la formación empresarial se erige como un pilar fundamental para el desarrollo económico. En este contexto, la Academia de Negocios es uno de los grandes cursos formativos de Silicon Misiones. Distintos profesionales que pasaron por el curso evidencian el éxito logrado en sus respectivos negocios.
Alrededor de cuarenta referentes participaron de la edición de este año. Se trató de la primera vez que se propone un formato arancelado dentro de la oferta institucional. Hasta el momento, más de 200 profesionales de la provincia participaron de todas las ediciones que lanzó Silicon.
El sueño de expandir su cafetería a una cadena
Aunque alcanzar el éxito como tal supone un gran desafío, diversos emprendedores hallaron en la propuesta un espacio de conocimiento para posicionarse en el mercado. Una de ellos es Florencia Magueiro, una emprendedora de Puerto Rico que supo aprovechar estas herramientas. En una entrevista exclusiva con Canal 12, compartió los aspectos más destacados de su experiencia en la Academia de Negocios y cómo los aplicó.
Florencia Fragueiro, emprendedora de Capioví. © Florencia Fragueiro.
“La formación no solo me enseñó habilidades prácticas, sino que también me ayudó a descubrir mi capacidad como líder de grupo”, explicó. Aprendió a descifrar la importancia de las reuniones eficientes, sinergia en equipo y la implementación de tecnologías como la inteligencia artificial para resolver situaciones de manera más eficaz.
Uno de los conceptos clave que Florencia destacó fue la idea de equivocarse rápido y barato: “En el negocio, significa animarse a probar, lanzar la prueba piloto y, si no funciona, cambiar lo antes posible sin miedo”. Según este concepto, resulta mejor modificar una estrategia rápidamente que invertir tiempo y recursos en algo que no da resultados.
La implementación de la inteligencia artificial también resultó fundamental. Desde el uso de chatbots en redes sociales hasta aplicaciones para la gestión de caja, integró la tecnología en diversos aspectos de su negocio para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente.
“Con todo lo que aprendí, abrimos nuevos negocios y los hemos mejorado continuamente, aplicando el concepto de ‘largar el proyecto al 70%’ y ajustándonos según sea necesario”, remarcó. Con un enfoque al futuro, Florencia Fragueiro tiene grandes metas para su negocio, incluida la expansión de su cadena de cafeterías en Misiones. También planea llevar su marca de yerba mate a nivel internacional, aprovechando las oportunidades de exportación y la creciente demanda en todo el país.
Lograr un liderazgo efectivo para asumir el rol de una empresa
El éxito de Alina Pastori es otro de los claros ejemplos de lo que un espacio de formación como la Academia de Negocios puede impulsar. Desde Posadas, la contadora pública logró impulsar la empresa familiar dedicada a la cosecha forestal y el movimiento de suelo en Misiones y otras provincias como Corrientes.
Después de completar la cohorte 2023, Alina aplicó los nuevos conocimientos adquiridos en gestión empresarial para fortalecer y expandir este negocio. En declaraciones a Canal 12, reveló las experiencias más destacadas que tuvo para alcanzar no solo su crecimiento empresarial, sino también su desarrollo profesional.
Decidió participar en la Academia de Negocios para adquirir nuevos conocimientos en gestión empresarial y estar al tanto de las últimas tendencias. “Como parte de una empresa familiar, reconocí la importancia de prepararme para asumir un papel de liderazgo y contribuir al crecimiento e innovación de nuestro negocio”, explicó..
Una de las primeras lecciones que destacó fue la sesión sobre empresas familiares, que proporcionó ideas valiosas para implementar un cambio generacional dentro de la firma. “Fue una propuesta que me vino genial, ya que pudimos explorar diferentes estrategias para asegurar una transición suave y exitosa hacia la próxima generación de liderazgo en nuestra empresa”.
La implementación de la IA para impulsar la eficiencia
Además de las habilidades específicas en gestión empresarial, Alina valoró la oportunidad de desarrollar habilidades blandas y de liderazgo efectivo: “A través de las secciones dedicadas a las habilidades blandas, aprendí a ser un líder de equipo más eficaz y a comunicarme de manera más clara y efectiva con mi equipo”. Estas lecciones resultaron fundamentales para mejorar la cohesión del equipo y maximizar la productividad en su negocio.
La implementación de herramientas de inteligencia artificial (IA) también significó una parte integral de la experiencia. “La IA nos brindó nuevas formas de abordar y resolver problemas”, agregó. Desde la optimización de procesos hasta la identificación de oportunidades de mejora, utilizaron esta tecnología para impulsar la eficiencia y la innovación en todas las áreas.
Por otra parte, destacó el valor del intercambio de ideas y experiencias en la Academia: “Fue un espacio de formación donde pude compartir ideas y experiencias con otros profesionales. Generamos vínculos significativos y aprendimos unos de otros, lo que ha enriquecido tanto nuestra vida laboral como personal.
La empresaria está comprometida a continuar la aplicación de estos conocimientos y habilidades adquiridas para elevar su empresa y contribuir al desarrollo económico de Misiones. Con una combinación de innovación, liderazgo y visión empresarial, la Academia de Negocios demuestra que el aprendizaje continuo y la adaptación a las nuevas tecnologías son fundamentales para el éxito en el mundo empresarial actual.
@ Foto destacada por Sixto Fariña – Canal 12.
