El Instituto de Previsión Social (IPS) de Misiones dio a conocer su balance anual, en el que repasó los principales ejes de trabajo desarrollados a lo largo del año, tanto en materia de gestión administrativa como en el fortalecimiento de la atención y los servicios destinados a sus afiliados. Además, anticiparon la creación de programas específicos para fibromialgia y la apertura de dos nuevas áreas estratégicas: audiología y oftalmología.
El presidente del IPS, Lisandro Benmaor, remarcó que uno de los pilares de la gestión fue justamente el sistema de auditorías, concebido como una herramienta central para garantizar una administración eficiente. En ese sentido, explicó que se avanzó en la creación de nuevas oficinas especializadas, entre ellas la auditoría de farmacología oncológica, una iniciativa inédita dentro del Instituto que permite un control específico sobre tratamientos de alta complejidad y costo.
Benmaor detalló que para este trabajo se incorporó un médico especialista del ROFFO y que, además, se reforzaron las auditorías de derivaciones fuera de la provincia. Según indicó, todos los pacientes derivados a Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe o Rosario cuentan ahora con un sistema de doble auditoría, lo que permite un seguimiento más exhaustivo de cada caso y de los gastos asociados.
El titular del IPS también subrayó la importancia de las auditorías sobre medicamentos de alto costo, un rubro que representa una erogación muy significativa para la obra social. En sus palabras, controlar y auditar correctamente estos recursos “es trascendente”, porque se trata de fondos que pertenecen a los afiliados y que deben ser gestionados con máxima responsabilidad. A este esquema se suma la auditoría odontológica, que continúa siendo otro de los ejes centrales del control interno.
El IPS garantiza el acceso al tratamiento para patologías complejas
En relación con la cobertura de patologías complejas, el titular del Instituto sostuvo que una de las banderas institucionales del IPS es garantizar el acceso a tratamientos de alto costo y alta complejidad. Explicó que, solo en oncología, ingresan mensualmente entre 60 y 70 nuevos pacientes, y que cada uno requiere una inversión inicial cercana a los 10 millones de pesos en el primer mes para diagnóstico y tratamiento.
A esto se suman patologías menos frecuentes aunque igualmente costosas, como fibrosis quística y hemofilia, que cuentan con cobertura del 100%, además de tratamientos reumatológicos y trasplantes.
El presidente del Instituto enumeró que durante el año se afrontaron trasplantes cardíacos, hepáticos, renales y de córnea, y mencionó que actualmente se están gestionando medicaciones para una paciente con trasplante renopancreático en Buenos Aires. Según precisó, algunas de estas medicaciones superan los 50 o 60 millones de pesos mensuales, lo que da cuenta del enorme esfuerzo financiero que realiza la Provincia a través de la institución.
En este marco, destacó el carácter solidario de la obra social, donde quienes no utilizan frecuentemente el sistema contribuyen para que otros puedan acceder a tratamientos que, de otro modo, serían imposibles.
Apertura de dos nuevas áreas estratégicas
De cara al futuro, Benmaor adelantó algunos de los desafíos para 2026, entre ellos la puesta en marcha de planes especiales vinculados a problemáticas de alto impacto social y sanitario. Anunció un programa integral sobre obesidad, con fuerte énfasis en la prevención y el tratamiento, así como un plan orientado a la adolescencia, que incluirá el abordaje de problemáticas de salud mental como el suicidio, una cuestión que, según señaló, ya se viene trabajando con resultados positivos.
Finalmente, anticipó la creación de programas específicos para fibromialgia y la apertura de dos nuevas áreas estratégicas: audiología y oftalmología, ambas con equipamiento de última generación. Según indicó, las compras ya están en marcha y estas mejoras estarán disponibles en los próximos meses, consolidando un IPS que apuesta al control, la cobertura integral y el bienestar social de sus afiliados.
